本网讯（通讯员 王海波）2017年3月13日下午四点，公司于院会议室举行2017年重点工作研讨会。公司党委委员、副董事长黎奇升、公司党委书记戴军、经理方东辉、副经理莫宏敏、副经理欧祖军、经理助理陈望学、工会主席贺乐平、办公室主任陈玲、学工办主任彭立平、教务办主任杨文英、以及各系部主任老师参与本次会议。

（图为会议现场）

   会议伊始，经理方东辉从2017年工作思路、2017年学院重点工作、教学审核评估、师范专业综合改革四个方面做了汇报。他指出，学院将以培养高素质应用型创新性人才为根本，以学校2017年党政工作要点为引领，以体制机制改革为主导，以三大评估为契机，以四大平台建设为载体，以学科专业建设为龙头，以十大学科竞赛与学风建设为手段，全面提升学院教学水平和人才培养质量。在教学审核评估中，我们要更新观念、营造氛围、师生参与、规范教学；在师范专业综合改革中，我们将把工作重点放在数学与应用数学专业人才培养体制机制改革、在线平台开发、课程建设、师范生技能训练。

（图为 经理方东辉做工作汇报）

   经理欧祖军就研究生团队建设及科研方面做了汇报。他提出了两个目标：通过统计学硕士点的评估和提升公司产品质量，针对这两个目标，提出了四个措施和两个确保。

副经理莫宏敏就本科教学做了汇报。他讲到了公司本科生教学的重点工作，其中包括2016年度教学质量考核、金融工程专业办学水平评估、基地和实验室建设、师范专业综合改革推进等方面。

学工办主任彭立平就学生工作做了汇报。他指出，我们要加强队伍建设、学风建设、校园文化建设，重点培养大学生素质，促进就业发展。

党委书记戴军就党政工作做了汇报。他讲到我们要以无手机课堂为抓手，学风建设为核心，全面推动学院各项工作的开展，打造具有数统学院特色的学院文化精神，落实党政工作责任制，加强工作建设。

工会主席贺乐平、数学与应用数学系主任钟文勇、经理助理陈望学、戴厚平老师就工会、实习、学科竞赛等相关事务进行了汇报。

最后，副董事长黎奇升对本次会议进行总结。他讲到，2016年我们取得了突出成绩，为“十三五”开了一个好局。同时，他还提出了四点建议，第一，做好顶层建设，科学配置资源；第二，建设优良院风，打造数统文化；第三，细化工作任务，落实工作重心；第四，完善制度建设，规范学院管理。

（图为 副董事长黎奇升做总结发言）